Elaboración de Matrices y Mapas de Riesgo Operacional

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Elaboración de Matrices y Mapas de Riesgo Operacional

Fechas

Del 23 de Mayo de 2024 al 6 de Junio de 2024

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Acerca del curso

Información General

Identifica los riesgos operacionales a los que está expuesto un proceso, un área o una organización. Comprende la importancia de implementar un sistema de gestión del riesgo operacional en las organizaciones modernas y realiza un seguimiento adecuado elaborando una matriz y un mapa de riesgo operacional para tu organización.

Objetivos

1. Identificar los riesgos operacionales a los que está expuesto un proceso, un área o una organización en función a los factores de riesgo operacional.


2. Comprender la importancia de implementar un sistema de gestión del riesgo operacional en las organizaciones modernas.


3. Confeccionar una matriz de riesgo operacional y un mapa de riesgo operacional para un proceso, un área o una organización.


4. Conocer e Identificar los diferentes conceptos relacionados con la gestión del riesgo operacional y su impacto en las organizaciones.


5. Conocer la tendencia normativa actual y futura relacionada con la gestión del riesgo operacional.

Dirigido a

Profesionales ligados al rubro económico, financiero y/o bursátil y público en general interesado en obtener conocimientos directos y aplicables en finanzas y bolsa.

A distancia (Clases en tiempo real mediante la plataforma Cisco Webex)

6 horas lectivas

Jueves 7:00 p.m. a 9:00 p.m.

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Malla curricular

1. Primera Sesión

Introducción. Definición del riesgo. Clasificación del riesgo.
Riesgo inherente, control y riesgo residual. Evento de pérdida por riesgo operacional. Rol del gestor de riesgo operacional.
Riesgo Operacional. Concepto. Definición y desarrollo de factores de riesgo operacional. Basilea.
Innovación. La innovación como generador de riesgos operacionales.
Caso práctico de riesgo operacional.

2. Segunda Sesión

Apetito de Riesgo Operacional.
Elementos de la Gestión del Riesgo Operacional.
Herramientas de Gestión del Riesgo Operacional. Autoevaluaciones.
Identificación de Riesgos Operacionales en procesos levantados con y sin flujograma de procesos.

3. Tercera Sesión

Tercera Sesión
Caso práctico de riesgo operacional.
Construcción de la Matriz de Riesgo Operacional y Mapa de
Riesgo Operacional.
Nivel de Riesgo Operacional por proceso.

4. Cuarta Sesión

Indicadores de Riesgos (KRI). Confección de KRI, controles y cuadro de mando.
Revisión de caso práctico.

Certificación a nombre de la Bolsa de Valores de Lima y del Grupo BVL

Aprueba satisfactoriamente el curso para obtener la certificación.

Sobre Grupo BVL
Logo del Grupo BVL
Logo de Bolsa de Valores de Lima
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Utiliza Cisco Webex

La plataforma Cisco Webex está diseñada para que el alumno pueda interactuar en tiempo real con el docente mediante una computadora, laptop o dispositivo móvil con acceso a internet. El participante podrá escuchar, visualizar y realizar cualquier consulta durante el desarrollo de clases, ya sea por micrófono y/o chat. Asimismo, la plataforma graba las sesiones de estudio, por lo que el usuario podrá reforzar lo aprendido visualizando posteriormente la sesión grabada.

Alejandro Bazo

Alejandro Bazo

Economista, con MBA y Maestría en Dirección de Tecnologías de la Información, con más de 12 años de experiencia como docente
Ejecutivo con más de 27 años de experiencia en la Dirección General, Financiera, de Control Interno y Operativa en empresas líderes del sistema financiero. Se ha desempeñado como Gerente General en EDPYME GMG Servicios Perú S.A. (Grupo Monge de Costa Rica) y en NCF Consultores S.A. (Grupo Diviso). Es economista por la Universidad San Martín de Porres, egresado del MBA de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Magíster en Dirección de TI de ESAN y la Universidad La Salle-Ramón Llull en Barcelona.

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